| 着力培养驻社区（农村）民警的十种能力
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中国人民公安大学出版社 2009/9/14 10:04:35浏览次数：4758
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文·刘伟刚
社区(农村)警务战略要求警力下沉、警务前移，以社区(农村)警务室为平台，走专群结合的道路，把公安工作融入和谐社会建设之中，融入社会主义新农村建设之中，不断提高公安机关打、防、管、控的能力。笔者认为，要推进社区（农村）警务战略，就应着力培养驻社区（农村）民警的十种能力。
一是培养进村入户调查的能力。在严格落实驻社区（农村）民警每月到村里调查访问一次、到家庭走访一次、到单位侧访一次的制度，使民警主动沉入社区。加强走访调查的同时，还要让民警切实练好入“百家门”的基本功，只有这样，才能及时、全面地收集社情民意的第一手资料。
二是培养访谈的能力。驻社区（农村）民警每周至少利用2～3天时间进村入户，不能光听或只看，必须与群众开展面对面的交流、沟通和谈心活动，开展行动上的交往。只有着力培养民警的访谈沟通能力，才能使这项工作落到实处。
三是培养发现问题的能力。在日常工作中一要注意发现可疑人、车、物等情况；二要注意发现工作中存在的不足和薄弱环节。如果不会发现问题，只会纸上谈兵，就更谈不上解决问题了。
四是培养计算机应用能力。要通过集中学习与个别辅导相结合的方式，对全警进行常用公安信息系统具体操作流程培训，提高民警的计算机应用能力。
五是培养办案调解能力。要不断强化驻社区（农村）民警办理治安案件、调解民事纠纷及化解处置群体性事件等执法活动方面的业务知识、业务技能的教育培训，使民警办理案件、调解民事纠纷、预警和化解群体性事件的能力显著增强，实现民间纠纷“小事不出村，大事不出镇”的目标。
六是培养协调的能力。要培养民警协调好警民关系，协调好警组间、上下级之间关系的能力，抓好内部团结工作和“和谐警营”建设，推进“六好”（即自治好、管理好、服务好、治安好、环境好、风尚好）平安和谐社区建设。
七是培养总结汇报的能力。针对部分青年民警光做不说或光做不写的现状，可以要求民警每周一小结、每半月一回顾、每季度一总结，旨在鼓励民警多动笔、多动口，善于总结和挖掘提炼工作中好的经验和做法，逐步提高民警的写作能力和交流汇报能力。
八是培养创新能力。时代在前进，内外部环境在变化，如果只是一味地按照过去的陈旧的思想观念、过时的套路方法来办事，不去寻找新规律新思路，在新情况、新问题面前就会措手不及，在机遇面前就会错失良机。因此，要努力培养民警的创新能力，通过不断变革和创新，推动社区（农村）警务工作向前发展。
九是培养洞察力。洞察力能使你去抓住问题的实质，而不是只看到表象。缺乏洞察力的决策者，只会浪费宝贵的时间、资金和人力。一个具有洞察力的民警，能够及时发现公安工作和队伍建设中的问题，并能及时有效地进行预防和解决。因此，培养民警的洞察力也不可忽视。
十是培养忍耐力。当前民警承受着巨大的压力，集中反映在两个方面：一是心理和精神上；二是身体和生理上。要使民警在巨大压力下依然保持正常的精神状态和工作状态，就必须通过不断加强思想修养，丰富精神世界，加强体质锻炼，提高身体素质，增强民警的心理和身体的承受力、忍耐力。
（作者系广东省中山市公安局三角分局局长）
编辑：派出所工作----石虹
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