在公考面试中，常会出现组织策划类题目，这类题型主要考察考生的组织能力，处理问题是否严密、细致、周全。常见的题目主要包含组织会议、策划宣传、问题调研几大类。
　　对于考生来说，完成组织策划类题目问答，首先是掌握一般流程，即总体思路把控，然后是根据实际问题不同，个人能力不同，展开高分攻略。面试是选拔性考试，如果仅仅只作答一般的流程，只是完成了“答出”这一最基本的要求，并不能让考生脱颖而出，尤其是近年来组织策划类题目已经进一步升级成综合性的题目，从单纯只考察考生完成一项活动的能力，转向同时考察考生是否具备多种能力，题目要么以大段文字材料的形式出现，要么与社会现象、应急应变、民生类题目相融合，难度系数增加，优中选优的效果也很显著，被题目成功刷出局的考生比比皆是。

　　八字基本流程

　　组织类题目的一般流程掌握起来很简单，思路总结出来就八个字：准备、组织、实施、总结。根据题目背景，需要在组织策划每一个进程中考虑到的基本要素有：准备阶段、组织阶段、实施阶段和总结阶段。
　　准备阶段：3W（时间、地点、人），主要包括成立工作小组，分工安排、设备经费、媒体宣传、应急预案、上报审批等。
　　组织阶段：主要包括发文通知、方案演练、材料准备、后勤保障、文字及影音记录，相关部门的协调等。
　　实施阶段：主要包括活动进度控制与跟踪，活动效果的实时反馈，突发状况的处理等。
　　总结阶段：主要包括文字和影音记录及时归档，活动经验总结汇报，相关宣传工作，扩大影响力，提高知名度。
　　面试是选拔性考试，如果仅仅只作答一般的流程，只是完成了“答出”这一最基本的要求，并不能让考生从众多考生中脱颖而出，尤其近年来组织策划类题目已经进一步升级成综合性的题目，从单纯只考察考生的完成一项活动的能力考察转向同时考察考生是否具备多种能力，题目要么以大段文字材料的形式出现，比如四川的考题。要么与社会现象、应急应变、民生民计类题目相融合，如安徽、广东的考题，难度系数大大增加，优中选优的效果也很显著，被题目成功刷出局的考生比比皆是。
　　
　　（摘自《决策》2017.8 余文 文）
　　
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　　详见本刊2017年12期